為了加強公司技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)，努力營造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”的良好氛圍，培養(yǎng)和造就一批技能型、專業(yè)性技術(shù)人才，促進公司整體業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，9月16日，中通國脈通信股份有限公司“師徒結(jié)對 薪火相傳”活動啟動儀式在長春分公司隆重啟幕。
經(jīng)長春分公司推薦選拔，公司分別從線路、設(shè)備、維護三個專業(yè)，選出了11名業(yè)務(wù)骨干作為導(dǎo)師、12名青年員工作為弟子。未來，導(dǎo)師們將通過“一對一”或“一對多”的形式，對他們進行理論與實踐培養(yǎng)。
黨委書記、董事長王世超表示，技能人才承載產(chǎn)業(yè)興盛，工匠精神助推優(yōu)質(zhì)制造。七十多年來，中通國脈之所以能夠從小到大、從弱變強，正是因為一代代人能夠站在前人的肩膀上，承上啟下、繼往開來。而今天的這次“師帶徒”活動，正是對“傳承”精神的一種深刻詮釋。現(xiàn)在，公司的接力棒，即將傳遞到公司年輕一代的手中，我們相信，“師帶徒”機制的建立，必將能夠推動“尊重知識、尊重技能、尊重學(xué)習(xí)”的觀念深入到每名員工的心中，開創(chuàng)公司發(fā)展的全新局面。
張顯坤總經(jīng)理則對各對師徒提出了殷切的希望。他表示，長久以來，工程質(zhì)量與施工工藝始終是中通國脈的重要競爭優(yōu)勢。為了建立起結(jié)構(gòu)更加科學(xué)的人才梯隊、打造出一支技藝精湛、能打硬仗的工程隊伍，“師帶徒”是一條重要的途徑。想要保證這一活動的實施效果，需要師、徒雙方的共同努力。為師者，需要以身垂范、毫無保留，指導(dǎo)弟子練就純熟的技藝，更要注重塑造弟子完善的人格；為徒者，必須要勤于實踐、反復(fù)推敲，在工作中不斷把相關(guān)技術(shù)要領(lǐng)掌握熟練。
工會主席、副總經(jīng)理孟奇表示，企業(yè)想要獲得更加持久的發(fā)展空間，就必須高度重視工程質(zhì)量、高度重視工藝傳承。只有擁有業(yè)內(nèi)頂尖的人才，擁有技術(shù)過硬的員工，才能在市場競爭中長盛不衰。她寄語各對師徒，一定要把“傳承”兩個字放在心頭，先行者，要甘為人梯、提攜后輩；生力軍，更要青出于藍、勇為后浪。中通國脈是人才成長的沃土，只要你是一顆有生命力的種子，就能在這里長成參天大樹。
副總經(jīng)理張秋明則對活動的實施提出了具體要求。他表示，“師帶徒”這項活動的開展，目的在于充分整合公司內(nèi)部的各種資源，發(fā)掘業(yè)務(wù)骨干的精湛技藝與豐富經(jīng)驗，打造出一支年齡合理、富有干勁、能打硬仗的施工尖兵隊伍。各個分公司一定要深刻認識到這項工作對于推進公司工程質(zhì)量、提升公司競爭能力、落實“降本增效”經(jīng)營工作方針的重要意義，要全力推進、密切跟進工作開展情況，做好考評和結(jié)果審定工作，確保工作能夠取得實效。
在儀式上，徒弟們依次遞交了拜師帖，并向恩師鞠躬、奉茶；為師者則在回贈收徒帖的同時，把一份禮物——工具包遞交到徒弟手中。隨后，在長春分公司副經(jīng)理王金鎖的見證下，師徒在《守約規(guī)定》上鄭重簽字，約定了彼此的責(zé)任和義務(wù)。
長春分公司副經(jīng)理解子明表示，“這些師徒，僅僅是長春分公司技術(shù)團隊中的一部分代表，是‘師徒結(jié)對’的先頭部隊。作為分公司管理團隊的成員，我希望，這次推選出的師父能夠向各自的徒弟展現(xiàn)出長春分公司的技術(shù)實力與拼搏精神，徒弟也能表現(xiàn)出自己求知好學(xué)、精進不休的進步愿望，在分公司范圍內(nèi)形成一種風(fēng)氣，帶動更多出色的‘師徒’加入到這次活動的行列中。”
作為公司的業(yè)務(wù)骨干，江海源堅定地表示，他將毫無保留地把自己的一切所學(xué)傳授給弟子。同時，他認為，這次活動不僅為弟子們提供了寶貴的學(xué)習(xí)渠道，同樣給為師者們提供了整理經(jīng)驗、繼續(xù)提高的重要契機?！拔覀儗⒉蝗枋姑?，交出一份能夠令大家滿意的答卷！”??
“師父領(lǐng)進門，修行在個人。我將更加嚴格地要求自己，更加主動地鉆研專業(yè)知識?！E馬揚蹄嫌路短，雄鷹展翅恨天低’，相信中通國脈就是我們成長的碧海藍天！”徒弟柴爍的話語中，充滿了希望與自信。
