我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每一位管理人員都要達(dá)到專家的水平，達(dá)到工匠的標(biāo)準(zhǔn)。
——王世超董事長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)提出的要求
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學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題，因?yàn)閷W(xué)習(xí)可以使我們明智、可以使我們成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)不分年齡，每個(gè)同志都要針對(duì)自身?xiàng)l件和工作特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
——張顯坤總經(jīng)理對(duì)學(xué)習(xí)提出的要求
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為了更好落實(shí)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的要求，宣貫公司各職能部門的管理思路、明確2018年工作重點(diǎn)，提升中層管理人員的管理素質(zhì)與技能，2月28日~3月1日，人力資源部組織了2018年首次專項(xiàng)培訓(xùn)。
員工們的熱情超出了組織者的預(yù)料——原定80余人參加的培訓(xùn)，吸引了百余人參加，最后，連會(huì)議室的過(guò)道內(nèi)，也加滿了椅子。
在培訓(xùn)致詞中，張建民副總經(jīng)理闡述了這次培訓(xùn)的五方面重要意義——
其一，宣貫各部門的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的歸口管理；
其二，講解工作方法，提高工作效率；
其三，普及業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理技能；
其四，分析薄弱環(huán)節(jié)，突出管控重點(diǎn)；
其五，統(tǒng)一工作思路，明確工作目標(biāo)。
為期兩天的培訓(xùn)，就此揭開(kāi)帷幕。培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋財(cái)務(wù)工作、6S管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、安全生產(chǎn)、代維管理、采購(gòu)管理、經(jīng)營(yíng)工作、人力培訓(xùn)、績(jī)效考核……掃清盲區(qū)，不留死角。
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臺(tái)上，講解者們從各自的業(yè)務(wù)板塊出發(fā)，旁征博引、深入淺出，全面地闡述了工作中需要注意的各種細(xì)節(jié)；
臺(tái)下，參與者們凝神聽(tīng)講、認(rèn)真記錄，還有人生怕漏過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，干脆把手機(jī)連上移動(dòng)電源，拍攝下培訓(xùn)的重點(diǎn)……
? ? ?“無(wú)論做什么事，要贏得成功，都需要拋棄幻想、遵循客觀規(guī)律，認(rèn)認(rèn)真真把事做好?！睆埥窀笨偨?jīng)理援引管理學(xué)中的“豐收法則”，對(duì)這次培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)。“瑞雪兆豐年”，一場(chǎng)及時(shí)的雪為今年的豐收夯實(shí)了基礎(chǔ)，而這次集中培訓(xùn)中，大家踴躍學(xué)習(xí)、積極進(jìn)步的心態(tài)，也將成為中通國(guó)脈新征程的好兆頭！
