“欲善其事，必先利其器”。經(jīng)過七個(gè)月時(shí)間緊鑼密鼓的開發(fā)與測試，公司基于泛微OA系統(tǒng)的新版項(xiàng)目管理子系統(tǒng)平臺初步具備上線使用能力。為使公司所屬各單位能夠盡快了解認(rèn)識新的管理系統(tǒng)、熟練掌握平臺使用方法、順利實(shí)現(xiàn)新舊平臺過渡，信息化部于5月30日組織生產(chǎn)運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)管理中心及綜合部，為相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。張利巖執(zhí)行副總經(jīng)理、張建民副總經(jīng)理、曲國力總工程師出席了培訓(xùn)啟動儀式。
張利巖執(zhí)行副總經(jīng)理表示，一段時(shí)間以來，以信息化部為牽頭部門，公司搭建起了更加科學(xué)、完善的數(shù)字化管理平臺，并將通過權(quán)限控制、參數(shù)控制、審批機(jī)制、預(yù)警機(jī)制等手段的強(qiáng)化，建立起完善的內(nèi)部控制體系。本次平臺升級，將成為公司提升管理水平、強(qiáng)化執(zhí)行效率的重要舉措，各部門對于此項(xiàng)工作需要給予高度重視。
公司分、子公司通過視頻參會
在培訓(xùn)中，生產(chǎn)運(yùn)營中心、財(cái)務(wù)管理中心、綜合部分別就工程全過程管理模塊、資金管理模塊、供應(yīng)鏈模塊等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的講解，并就各個(gè)環(huán)節(jié)中的難點(diǎn)問題，同各單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了答疑與互動。
信息化部經(jīng)理韓兵介紹，公司始終高度重視信息化平臺的建設(shè)。目前，公司數(shù)字化管理已經(jīng)覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域，從施工現(xiàn)場的監(jiān)管，到財(cái)務(wù)數(shù)字的分析，從辦公文件的流轉(zhuǎn)，到項(xiàng)目管理的歸口，都實(shí)現(xiàn)了集約化、集成化、可查詢、可追溯的全過程管理，并已具備了技術(shù)輸出的能力。不過，隨著公司業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的信息化管理平臺已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的需求。為此，經(jīng)過幾個(gè)月時(shí)間全面的考察與調(diào)研，信息化部針對公司的發(fā)展需求，深度定制了新版管理系統(tǒng)平臺，為企業(yè)提供了一整套全新的辦公自動化解決方案，有助于企業(yè)建立起更加便捷、規(guī)范的辦公環(huán)境，同時(shí)為企業(yè)數(shù)據(jù)分析與戰(zhàn)略決策提供更加有力的支撐。
