為加速實現(xiàn)公司“多元化、多維度、多層次”這一業(yè)務(wù)架構(gòu)目標(biāo)，創(chuàng)新公司經(jīng)營管理思維、明確公司發(fā)展方向，推動各項政策貫徹落實、確保完成各項經(jīng)營目標(biāo)，7月24日，中通國脈通信股份有限公司2020年半年經(jīng)營工作會議在長春隆重召開。
在主旨講話中，王世超董事長代表公司董事會，對本次會議的重要意義予以了深入闡述。他表示，改制以來，公司已經(jīng)走過了十四年的發(fā)展歷程。十四年間，公司上下團結(jié)一致、加強管理、拓展市場、任勞任怨、盡職盡責(zé)，推動公司不斷發(fā)展壯大成為全國通信系統(tǒng)改制企業(yè)的一面旗幟。這樣偉大的成就，將會永遠記載于中通國脈的發(fā)展史冊之中。
王世超董事長表示，目前，公司正處于主體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時間節(jié)點，國際政治形勢的不斷緊張與宏觀環(huán)境壓力的不斷增大，給公司帶來了嚴峻的考驗。面對挑戰(zhàn)，公司全體人員需要認真貫徹會議精神、全面落實會議決策，繼續(xù)發(fā)揚“勇于吃苦、敢打硬仗、埋頭苦干、無私奉獻”的“東北鐵軍”精神，認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、團結(jié)一心、化危為機，穩(wěn)步推進公司各項管理工作，為圓滿完成全年任務(wù)而努力奮斗。
張顯坤總經(jīng)理則代表公司董事會及高管團隊，對公司全體人員提出了以下幾點要求：
一、向領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)看齊，堅定信心，不留余力地向著預(yù)定目標(biāo)破浪前行；
二、繼續(xù)推動“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一經(jīng)營管理方針繼續(xù)得到全面落實；
三、持續(xù)推動各項改革措施，確保公司各項戰(zhàn)略部署能夠不打折扣地得到執(zhí)行。
四、要知難而進，堅定不移地走好業(yè)務(wù)升級的每一步。
五、勤學(xué)苦練、創(chuàng)先爭優(yōu)，繼續(xù)大力推動“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)，充實公司人才隊伍。
六、繼續(xù)在資本市場有所作為，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。
七、進一步提升企業(yè)管理水平，打造高素質(zhì)、高效率的管理團隊。
八、與時俱進，繼續(xù)做好企業(yè)文化升級版的建設(shè)工作。
張顯坤總經(jīng)理表示，七十載驚濤拍岸，九萬里風(fēng)鵬正舉。今天的中國，身處由大而強的關(guān)鍵歷史節(jié)點，難免“木秀于林、風(fēng)必摧之”的風(fēng)險挑戰(zhàn)；而今天的中通國脈，處于產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵發(fā)展階段，更是難免要直面各種挑戰(zhàn)。讓我們牢記習(xí)近平總書記對我們的鼓勵：“只要路走對了，就不怕遙遠?！敝灰覀円Ьo牙關(guān)、挽起手臂向前邁進，沖破荊棘、踏平坎坷，勝利就一定會在前方等著我們！
在發(fā)言中，圍繞“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一經(jīng)營管理工作方針，張利巖同志代表公司高管團隊，對公司下半年的主要重點工作進行了全面部署：
一、立足實際、踏踏實實，克服疫情等不利因素帶來的負面影響，確保經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果。
二、繼續(xù)優(yōu)化公司管理體系，提升公司管理中樞運行效率。
三、將公司與員工打造成為聯(lián)系緊密、利益一致的“命運共同體”。
四、做好增長型業(yè)務(wù)的扶持，為公司下一階段發(fā)展打造動力充沛的推動引擎。
五、認真做好風(fēng)控工作，消除公司發(fā)展隱患。
六、做好企業(yè)文化的升級工作，將“分享”主題融入企業(yè)文化的方方面面。
他表示，放眼今年余下的幾個月，考驗依舊嚴峻、任務(wù)依然艱巨。希望公司全體員工能夠以本次會議為契機，統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神、扎實工作，向著今年各項指標(biāo)，高歌猛進、勇往直前，在這個極其特殊的年份里，交上一份能夠載入公司發(fā)展史冊的答卷。
隨后，各位主管領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了各自分管工作的開展情況以及工作規(guī)劃——
管文聯(lián)副總經(jīng)理介紹資本市場工作
張秋明副總經(jīng)理介紹市場及生產(chǎn)工作重點
張建民副總經(jīng)理介紹公司人力資源工作重點
周才華副總經(jīng)理介紹公司IDC業(yè)務(wù)工作重點
北京分公司副經(jīng)理吳國鵬代表王國娟副總經(jīng)理
匯報公司新業(yè)務(wù)發(fā)展情況
曲國力總工程師介紹公司質(zhì)量安全工作要點
資深專家李春田同志參加會議分組討論
孟奇副總經(jīng)理參加會議分組討論
總法律顧問兼總經(jīng)理辦公室經(jīng)理李想主持會議
會上，管文聯(lián)副總經(jīng)理介紹了公司資本運作的整體思路；張秋明副總經(jīng)理介紹了市場開發(fā)拓展、工程管控的各項重點工作；張建民副總經(jīng)理介紹了公司新版績效方案以及培訓(xùn)工作的實施計劃；周才華副總經(jīng)理介紹了IDC的行業(yè)趨勢與歷史機遇；北京分公司副經(jīng)理吳國鵬代表王國娟副總經(jīng)理匯報了公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展展望；曲國力總工程師介紹了公司安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作要點。市場、生產(chǎn)、財務(wù)、人力等職能部門，以及南京物聯(lián)、北京信科等盈利單元負責(zé)人也分別對各自工作進行了匯報。
在匯報環(huán)節(jié)結(jié)束后，就會議重點議題，與會人員開展了深入的熱烈的討論。
會議間隙，公司還舉辦了“億元創(chuàng)收獎”頒獎儀式。依照承諾，2019年度“億元創(chuàng)收獎”的獲獎單位長春分公司、華北事業(yè)部，分別獲獎奧迪A6轎車一輛。
張顯坤總經(jīng)理表示，本次授車儀式不僅是一次表彰會，更是一場動員會、鼓勁會。希望廣大員工、各個單位能夠像獲獎單位看齊，圍繞“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”的經(jīng)營管理方針，弘揚百折不撓、頑強進取的奮斗精神，發(fā)揚勤于思考、勇于創(chuàng)新的工作方法，勠力同心、迎難而上、務(wù)實苦干，圓滿完成今年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；希望明年，能夠有更多盈利單元能夠站在這個領(lǐng)獎臺上。
完成各項議程后，會議于24日下午六時圓滿落幕。明確方向之后，中通國脈嶄新的一步已經(jīng)踏出——矚目遠方，未來海闊天空；闊步向前，奮斗時不我待！“涉淺水者見魚蝦，涉深水者見蛟龍。”最輝煌的成績，只有經(jīng)過最艱難的跋涉方能抵達，荊棘崎嶇在所難免、高山深谷意料之中。在接下來的工作中，讓我們逢山開路、遇水架橋，一鼓作氣、頑強作戰(zhàn)，奪取公司轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)的最終勝利！
