為更加有效、全面地貫徹落實(shí)“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一經(jīng)營管理工作方針，提升公司管理人員財(cái)務(wù)管理意識，幫助管理人員“從經(jīng)營中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、從財(cái)務(wù)中領(lǐng)悟經(jīng)營”，公司于8月7日、8月8日組織管理人員開展了專項(xiàng)培訓(xùn)。
張利巖同志代表公司高管團(tuán)隊(duì)發(fā)表了開班講話。他表示，希望通過這次培訓(xùn)，能夠使公司參培人員更加直觀地理解公司各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的運(yùn)營規(guī)則，更加深入地將財(cái)務(wù)管理的理念與思維融入到其他業(yè)務(wù)管理之中，從而有效控制企業(yè)運(yùn)行的成本、提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。
公司聘請了前程無憂資深財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師趙立新老師開展此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，她將全體參培人員分成六組，通過沙盤推演的方式，將企業(yè)運(yùn)行的全過程進(jìn)行了模擬與還原。
在推演過程中，參培人員需要針對市場的需求曲線、融資的利息成本、產(chǎn)品的成本控制等變量因素，制定不同的發(fā)展戰(zhàn)略與管理思路，從而將公司盤活并爭取效益的最大化。在此過程中，通過對投標(biāo)、成本、收入、利潤等各個(gè)重要方面的測算和演練，使參培人員更加深刻地理解了“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新”這一經(jīng)營管理方針背后蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)原理，拓展了思路、積累了經(jīng)驗(yàn)。
在為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束后，張建民同志代表公司高管團(tuán)隊(duì)發(fā)表了總結(jié)講話。他表示，本次培訓(xùn)，通過理論與沙盤相結(jié)合的方式，完整地還原了公司經(jīng)營管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與工作重點(diǎn)。希望通過這次培訓(xùn)，能夠推動公司管理人員建立起宏觀的經(jīng)營管理理念與實(shí)踐相結(jié)合，配置好公司的各項(xiàng)資源、確定好經(jīng)營的重點(diǎn)工作，從而推動公司實(shí)現(xiàn)利益、效能最大化。
參培人員表示，兩天的學(xué)習(xí)使人獲益匪淺。這次培訓(xùn)，使他們對于本部門之外的業(yè)務(wù)流程以及工作思路獲得了更多的了解，從而能夠站在全局的高度，看待公司的發(fā)展戰(zhàn)略?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！痹趯?shí)際工作中，全體參培人員將把本次培訓(xùn)中的所思、所得融會貫通，確?！疤豳|(zhì)增效、改革創(chuàng)新”的管理思路能夠落到實(shí)處，共同推動全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)能夠由指標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。
生產(chǎn)運(yùn)營中心通訊員 劉書培
